一个公司的管理水平决定了一个公司的下限,前世Groupon的失败或者说陨落更多的是Groupon管理的失控。历史中到2011年年中,Groupon的员工数量就超过了一万五千人。公司的管理水平并没有跟上企业的发展,而且为了盈利,或者说为了让财务报表更好看,Groupon做了很多短视的事情。比如不经审核就让一些表面上提供极致低价的商户上线,对用户体验不闻不问,逐渐失去了商户和消费者的双方的信任。然后转型电商和亚马逊直接竞争,结果可想而知。
周石虽然对团购的未来并不看好,但是也没有想过轻易放弃。他要做的不只是团购而是本地生活休闲娱乐服务,只不过在收购或者说被雅虎收购之前,他会想办法让团购的泡沫吹得很大。为此yelp进军大陆,和百度合作成立了一家团购公司,双方各投入一亿美元占百分之五十的股份。至于名字,从来不会取名的周石盗用了美团,百度本来想把他的名字加进来,不过最后没好意思,想想也是,难道要叫百美团?
yelp的全球化,一直在探索一条适合的管理方法,每个地方的商业环境不同,不可能有全球通用的办法。再加上互联网的变化速度很快,怎么适应这个社会,给与当地管理人员适当的授权是周石,沈浩宇等高管团队的必修课。国内这个美团,管理人员是双方共同负责,但是关键的CEO人选是外聘,周石建议的人选是携程的创始人之一梁见章。这个和申南鹏一起创建携程的牛人正在斯坦福读经济学博士,马上就要毕业了。
“我不看好团购模式......”梁见章刚见面就开门见山的说
“我需要你做的不是团购,是生活服务是本地商务。”周石
“这有什么区别吗?”梁见章以为周石在偷换概念
“当然有,各个国家都有不同的国情,在美国适合的不一定在国内适合,因此这没有什么统一模式,团购只是暂时的载体,它的发展到一定程度肯定会出现审美疲劳。我只是需要用这把刀快速有效的切开线下商务市场。”周石说着说着,说的他自己都信以为真了。
“我听了你关于线下万亿美元市场的观点,但我还是很不看好。”梁见章
“你知道二维码吗?”周石突然问他一个毫不相关的问题
“二维码,这是在日韩美德等国使用的一种信息存储、传递和识别技术,广泛应用于公安、外交、军事等部门对各类证件的管理,这是二十世纪八十年的一种技术。”梁见章
“我对这个很感兴趣,时光控股开发了一种针对二维码的扫一扫专利,它是一个它是一个“服务器编码——扫码——解码——执行”的可完成闭环交易系统。具体的说
请收藏:https://m.miyuexiaoshuo.com
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)