华美银行在周石的推动下,转型成为一家数字化银行,目前还没有全部完成,不过已经展现了勃勃生机。
数字化银行的优势是降低了建设实体网点的成本,通过采用各种科技手段,包括指纹识别等生物识别手段,不仅提高了安全指数,还能够极大的降低成本。
比如华美银行在印度的业务,如果与印度国家身份认证系统Aadhaar数据库结合,开户都成为一个及其简便的行为,根本就不需要线下实体网点的参与。对个人用户来说,科技的进步或许能够在极短的时间磨平传统银行业的优势。
华美银行收购苏格兰皇家银行,成功收购不是目的,而是在这个特殊的时刻放大宣传效果,让华美银行成为一家知名的跨国银行。然后利用数字化银行的优势,在欧洲地区推动网络银行的发展。如果英伦朝廷瞎了眼,华美银行能够成功收购RBS,那当然最好。同时兼具两种优势,如果可以成功整合,那自然是大吉大利,今晚……
收购是有成本的,不管成功还是失败都有成本,那么为什么不多加钱,给自己更多的宣传!比如英伦某些议员出来唱反调,华美驳斥,再唱反调,再驳斥……循环个几次总会有效果。没有规定收购一定要成功吧!
同时,国内的声势也要造起来,介绍华美银行的文章也要多起来,这么大的事情,怎么可以没有人知道呢?华美三湘银行出钱出力,怎么也要把华美银行的实力清晰的展示给国内可能的用户。
一个实力强大,历史悠久,经验丰富的跨国大银行,一家华裔占主导的银行机构,一个数字化银行的代表。华美银行有着许多的文章可以写……
不慌不忙的看着海外的发展,周石也在这段时间接触了国内的一些创业者,基本上都是他的同龄人,或者说八零后。来到2016年三十多岁的年纪,真是创业的黄金年龄。可惜互联网世界基本被巨头垄断,现在的创业者要么投靠巨头,要么就要在巨头重视之前成长起来。或者选择开拓一个时代,在一个全新的领域发展。
比如成伟的滴滴打车,这个和Uber一样,以迅猛的速度冲击全国的巨无霸企业。已经是一个当之无愧的独角兽了。还有OFO,摩拜,小蓝车等等共享自行车品牌一一出现,获得了市场的疯狂投资。时光和阿狸纷纷入局,为了拓展微信支付和支付宝的使用场景,两家公司投入了不少资金!
共享单车,这是周石十多年前在燕大推动的,那时候他出钱,同学出力,几经辛苦,构建了一个相对完善的体系。而且每年都有同学负责技术改造,元培基金每年还要投入不少资金在这个项目上,没有实现真正的盈利。现在的共享自行车行业基本在重复燕大共享自
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