费,什么冠名商、广告商都没有,没有播出任何一个广告。
但在第二期开始,《歌王》就会开始植入广告,主要就是在舞台上和字幕上,出现一些广告产品的名字和介绍,以及在开头结尾的时候插播一些广告,但比起同类节目来,《歌王》的广告占比还是比较低的,这也是为了保证观众的观看体验。
这些天来,徐静初就是在做这件事,为《歌王》拉赞助拉广告。
《歌王》的第一期在播出之后,有这么好的反响,自然是不缺赞助商了,不知道有多少赞助商主动找上门来。
在这些广告商中,徐静初也是择优而选,不是出价高,就什么广告都接的,一些口碑信誉不好的企业和产品,新潮流传媒公司那是避而远之的,只接一些优秀的产品广告,就算钱少一点也会这样做。
就算是如此,这第二期的广告费,其保底就已经高达一亿两千万元,如果第二期播出反响好的话,广告收入还可以进一步提升,而这仅仅只是一期的广告收入而已。
一档节目火了之后,那简直就是会下金蛋的金鸡,而《歌王》现在就是一只金鸡。
所以,《歌王》一期广告收入才会破亿,如果继续火下去的话,每一期的广告收入都不会低于这个数字,甚至会更高,但前提是会一直火下去。
如果《歌王》后续的热度越来越低,那广告收入自然也会随之降低。
这种广告方式,还是比较少见的,大部分的综艺节目那都是直接包一季的,按一季来算广告费用的,可没有这样按一期来算的,这的确算是罕见。
不过,苏昱认为这种方式对公司是最有利的,他相信《歌王》会越来越火,当然是按期来收费,会更好一些,而赞助商也颇为满意。
至少这种合作方式可以降低很多风险,不用担心这些广告投入会打水漂了,如果发现广告效果不理想的话,可以马上停止后续的赞助,做到及时止损,这可以挽回很多损失。
因此,《歌王》就以这种相对独特的方式,和广告商合作。
对于《歌王》的订阅,苏昱定下的最低弥补是两亿订阅,而且不是一季达到两亿订阅,而是第二期达到两亿订阅,这还是最低目标,而他的期望则是可以获得五亿订阅。
按照《歌王》第一期的收视率,以及网上播放量来看,这第二期的订阅量,的确是可以达到两亿订阅的。
两亿订阅,并不算难,基本是可以做到的。
但五亿订阅的目标,则是有些过于遥远了,这个目标现在看来,是很难达到的。
苏昱已经了解过,近两年来,许多电视台和娱乐公司制作了大量的综艺节目,但就算是最火的综艺节目,其网络订阅,都达不到五亿一期,可谓是相差甚远。
两年来,都没有一档综艺节目做到这一点,可见这个目标有多难了。
但苏昱觉得《歌王》还是有希望做到的,就算达不到五亿订阅,最起码也要尽量接近这个订阅弥补才行。
为了《歌王》这个节目,他精心准备了那么久,可不希望《歌王》的成绩,只是勉强合格。
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