。晚上十点,林燕走了,周宏桌上是燕大助学基金会的各项章程。周宏细细看了一遍,然后逐条跟林燕探讨。林燕能解答的解答,不能解答的就说回去再商定,使之更具操作性。实际上就周宏看来,这份章程已经做得非常完美,财务公开,接受学校乃至全社会监督,更重要的是,基金会做这些事不抽取任何管理费,个人的差旅全部是自己出,至于内部的管理譬如财务管理软件可以叫计算机系的高手帮忙做,之后会依托德赛论坛做一个可查询的网页等等。
不要任何管理费让周宏格外动心,他随即问了可能性,林燕的回答是基金会的管理者不是永远的管理者,顶多也就是三年到四年毕业,之后就交给师弟师妹们,说白了,管理是一种接力赛式的模式。这正应了伟人的那句话,做一件好事容易,难的是做一辈子好事。基金会的定义就是两三年利用在校期间从事公益活动,工作后奔自己的事业,事业啊家庭啊都稳定下来了,时间也多了可以回过头再以各种形式参与。
周宏不得不承认,林燕的设想眼前的,近期,中长期基本都包括了,要她回去跟团队进一步修改也就是做做样子,下面就是基金会正式成立起来,有个基金会帐号钱就拨过去就可以了。
既做了好事,又不用自己太费心,周宏乐意做这事。钱来得太多,应该散出去一些,这也是常理,就像是一个人突然中一亿彩票,这一亿他真拢过来一个人花,恐怕不安心。世上人心理差不多,做生意的成功了一桩生意回头到当地寺庙烧香拜佛,捐赠一大笔,就是个心安。就一个理,好事你不能独得了。
当然,周宏是主动积极地去做事,这是出于他个人的阶级立场。他不用到现场去看都知道有些地方的孩子生活得……怎么说,就是很造孽的样子!
都是同龄人,大都市的孩子肯德基,必胜客之类的那是常客,时不时还去个迪斯尼或者其他游乐园之类的,但是山区的小孩,别的不说,光去一趟学校就跟一趟竞走没什么差别,更别说路险滩急。不过老天也是公平的,穷人的小孩读书读出来了,又是不同的格局,吃苦在先,只要不是太背时后面总有享乐的时候,城市的小孩生下来就是享福,这不是好事。
林燕走后,周宏琢磨着南山农场该打着寓教于乐的牌子了。
认领制准备推行,这既能增加一笔收入,更是通过这种新形式给农场做很好的宣传。生长在核心区,一区二区的市民,可以认领南山农场的菜地,一亩一年多少钱,一个月可以享受四次免费多少斤以及种类的蔬菜,如果不想要的话可以折算成钱,当然是打一定折扣的;周末时候,认领的市民可以带着老人小孩一起来南山农场,可以劳动,也可以教育小孩识别农作物、蔬菜。
周宏想了一通,打开笔记本电脑,打开沃德文档,第一行字即是:南山农场蔬菜园地认领方案。(未完待续。。
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*才子泥男昼夜为君墨:献上最新章节:正文第两百零七章认领出炉!
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